產品經理(英文：Product manager，縮寫：PM)也稱產品企劃，是指在公司中針對某一項或是某一類的產品進行規劃和管理的人員，主要負責產品的研發、制造、營銷、渠道等工作。產品經理是很難定義的一個角色，如果非要一句話定義，那么產品經理是為終端用戶服務，負責產品整個生命周期的人。那么，福州達內產品經理培訓班值得選嗎?

福州達內產品經理課程培訓優勢：

1、產品思維

需求階段的分析推理;設計階段的流程判定;開發階段的優先級;上線后的數據反饋、迭代能力。

2、數據分析

漏斗分析、SWOT分析，通過數據指標體系，進行數據分析，挖掘潛在規律和問題，以優化產品和支撐決策。

3、統籌資源

真正調動資源、實現目的。通過溝通、維護協作、協調流程，讓產品穩步合理地迭代。

4、AI/VR進階

專設的AI、VR、AR產品課程，緊貼時下科技熱點，引領未來趨勢，成就緊缺人才。

5、迭代更新

帶你打造多形態(APP/WEB/SDK )，多領域( VR、人工智能、社交、游戲等)的4-6款商業產品。

6、產品全棧

獨立負責產品，產品定位、業務模式、核心邏輯和商業模型，整體規劃產品，跟進落實產品規劃。

產品經理的團隊角色的重要性：

在產品管理中，產品經理是領頭人，是協調員，是鼓動者，但他并不是老板。作為產品經理，雖然針對產品開發本身有很大的權力，可以對產品生命周期中的各階段工作進行干預，但從行政上講，并不像一般的經理那樣有自己的下屬，但他又要調動很多資源來做事，因此如何做好這個角色是需要相當技巧的。

如果把產品開發當做賽艇運動，在較前面擂鼓喊號的是產品經理，他不但要每個參與者都使足力氣，而且要協調所有的參與者，將他們的力氣往一處使，他還要增加所有人的方向都是一致的，都知道朝哪個方向走，不能出現有人用力不對的情況。

在很多企業里面，會跨越行政管理的部門，以跨部門的虛擬產品團隊方式來運作，產品經理是這個虛擬團隊的Leader，虛擬團隊的其他人大部分都不是全職只負責這部分工作，但是有約定比例的時間投入。根據公司的情況，也可以約定產品經理對每個虛擬團隊成員在這部分的工作表現進行考核。

在快消領域產品經理的角色更側重于產品(生命周期)管理和品牌推廣。而在研發生產型企業里，產品經理的角色通常要關注生產的周轉率、產品的故障率、版本更新情況、推廣計劃、財務數據等方方面面的事情，對產品經理的個人能力要求也更強。

而在互聯網領域，產品經理通常較關注用戶價值，用戶體驗，以及與用戶體驗相關的所有事情，都需要產品經理發起或者參與。在一些互聯網公司里，商業模型和財務部分的核算有單獨的商業產品經理負責。