一建管理知識點重點總結~在一級建造師《項目管理》科目中，關于各種流程、程序的知識點非常多，這些都是考試考試的重點和常考的高頻知識點。

一建管理知識點：

項目總承包模式工作程序與內容

(1)項目啟動：任命項目經理，組建項目部。

(2)項目初始階段：進行項目策劃，編制項目計劃，召開開工會議;發表項目協調程序，發表設計基礎數據;編制計劃，確定項目控制基準等。

(3)設計階段。

(4)采購階段。

(5)施工階段：開工前的準備工作，現場施工，竣工試驗，移交工程資料，辦理管理權移交，進行竣工決算。

(6)試運行階段。

(7)合同收尾：取得合同目標考核證書，辦理決算手續，清理各種債權債務;缺陷通知期限滿后取得履約證書。

(8)項目管理收尾：辦理項目資料歸檔，進行項目總結，對項目部人員進行考核評價，解散項目部。

一建項目管理備考技巧：

1、總結歸納，整理筆記

這段時間大家根據自己之前聽課、看書畫出的重點進行歸納整理總結，自己動手整理一份屬于自己的讀書筆記，大家都知道一句話叫"眼過千遍，不如手過一遍"，考生可以結合網絡視頻給大家的講義資料，根據自己的讀書習慣和思路歸納總結。

2、做原題，強化鞏固

當你聽過課、看過書，還有一項必須要做的工作就是做歷年原題，較起碼近三年的原題可以反復做兩三遍。一門課聽完后，立即開始做一到兩遍歷年原題，不要求閉卷，開卷做就好，但是務必要強迫自己把每一道題是書上的那一頁的那一句話搞清楚，在這句話旁邊做上記號。

3、重點消化，反復記憶

如果你聽過課、做過歷年原題，再去看教材背書，你會發現會省很多事，重點全標在書上，一目了然，每一章、每年考幾分;這幾分都出在哪一節，而其他幾節從來都不考，哪句話是出題點，命題趨勢是什么?應該都很清楚了，基本80%的題目一定是考以前考過的話，那今年再考的時候就會換個角度和方式，而且根據你第一遍聽課的時候整理的筆記大綱，按照你自己的思路再去回想記憶就很容易。

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