2025年度監(jiān)理工程師考試包括四個(gè)科目，分別是《建設(shè)工程監(jiān)理基本理論和相關(guān)法規(guī)》、《建設(shè)工程合同管理》、《建設(shè)工程目標(biāo)控制》和《建設(shè)工程監(jiān)理案例分析》。以下將詳細(xì)介紹各科目的考試內(nèi)容及學(xué)習(xí)建議。

馬鞍山2025年監(jiān)理工程師幾月開(kāi)始考試?

根據(jù)官方公告，2025年度監(jiān)理工程師考試時(shí)間為5月17日至5月18日。具體安排如下：

日期	時(shí)間	科目
5月17日	9:00-11:00	建設(shè)工程合同管理
5月17日	14:00-17:00	建設(shè)工程目標(biāo)控制
5月18日	9:00-11:00	建設(shè)工程監(jiān)理基本理論和相關(guān)法規(guī)
5月18日	14:00-18:00	建設(shè)工程監(jiān)理案例分析

如何提升監(jiān)理工程師的質(zhì)量控制能力?

一、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)

深入學(xué)習(xí)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范：監(jiān)理工程師需要充分且有效地深入了解國(guó)家和行業(yè)的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，包括建筑工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、材料規(guī)范等，以確保工程施工過(guò)程中的各項(xiàng)活動(dòng)符合規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)和要求。同時(shí)，要密切關(guān)注標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范的更新和變化，及時(shí)調(diào)整和完善質(zhì)量控制方案。

學(xué)習(xí)質(zhì)量管理理論知識(shí)：掌握質(zhì)量控制的基本理論和方法，如質(zhì)量控制的原理、方法和工具等，為實(shí)際工作提供理論支持。

參加培訓(xùn)和繼續(xù)教育：參加專業(yè)的監(jiān)理工程師培訓(xùn)課程和繼續(xù)教育活動(dòng)，學(xué)習(xí)較新的質(zhì)量控制技術(shù)和方法，提升專業(yè)技能。

二、注重施工過(guò)程的質(zhì)量控制

做好事前控制：

審查施工單位的資質(zhì)和人員素質(zhì)：對(duì)中標(biāo)施工單位的管理水平、技術(shù)水平、操作水平進(jìn)行審查，對(duì)特殊作業(yè)人員的技術(shù)資質(zhì)進(jìn)行審查，防止無(wú)證上崗情況發(fā)生。

嚴(yán)格材料質(zhì)量控制：督促施工單位建立完善材料控制制度，對(duì)材料質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、性能、適用范圍有充分的了解。對(duì)進(jìn)場(chǎng)原材料、成品、半成品供應(yīng)商的營(yíng)業(yè)執(zhí)照、生產(chǎn)(經(jīng)營(yíng))許可證等資質(zhì)進(jìn)行審查，必要時(shí)可到生產(chǎn)廠現(xiàn)場(chǎng)考察。對(duì)進(jìn)場(chǎng)原材料、成品、半成品按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行檢驗(yàn)和見(jiàn)證取樣和送檢或開(kāi)箱檢查，認(rèn)真審查材料的合格證和試驗(yàn)報(bào)告是否符合設(shè)計(jì)、規(guī)范的要求，不合格材料杜絕在工程上使用。

認(rèn)真開(kāi)展圖紙會(huì)審：施工圖是工程施工的直接依據(jù)，因此，認(rèn)真搞好圖紙會(huì)審是搞好質(zhì)量事前控制工作的重要技術(shù)措施。圖紙會(huì)審由項(xiàng)目總監(jiān)協(xié)助建設(shè)單位，組織施工單位、設(shè)計(jì)單位進(jìn)行圖紙會(huì)審。

強(qiáng)化事中控制：

嚴(yán)格施工工藝過(guò)程質(zhì)量控制：每道工序施工前，監(jiān)理工程師應(yīng)督促施工單位的技術(shù)人員對(duì)其操作班組進(jìn)行技術(shù)交底，技術(shù)交底應(yīng)符合現(xiàn)行施工工藝標(biāo)準(zhǔn)和施工驗(yàn)收規(guī)范的要求。在工序的施工過(guò)程中，監(jiān)理工程師應(yīng)即時(shí)檢查和抽查，增加其施工工藝和工序質(zhì)量符合技術(shù)交底的要求。監(jiān)理工程師應(yīng)在關(guān)鍵部位施工時(shí)進(jìn)行旁站。

加強(qiáng)分項(xiàng)(隱蔽)工程檢查驗(yàn)收：分項(xiàng)(隱蔽)工程完成后，先由施工單位自檢、專職檢、初驗(yàn)合格后填報(bào)分項(xiàng)(隱蔽)工程報(bào)驗(yàn)單，報(bào)告現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師檢查驗(yàn)收。通過(guò)后簽發(fā)分項(xiàng)工程檢驗(yàn)認(rèn)可書(shū)。

行使質(zhì)量檢驗(yàn)權(quán)，下達(dá)停工指令：為了增加工程質(zhì)量，出現(xiàn)未經(jīng)檢驗(yàn)即進(jìn)行下道工序作業(yè)、工程質(zhì)量下降經(jīng)指出后未采取有效改正措施、擅自采用未經(jīng)認(rèn)可或批準(zhǔn)的材料、擅自變更設(shè)計(jì)圖紙的要求等情況之一者，監(jiān)理工程師有權(quán)指令施工單位立即停工整改。

建立質(zhì)量監(jiān)理日志：現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量監(jiān)理工程師應(yīng)逐日記錄有關(guān)工程質(zhì)量動(dòng)態(tài)及影響因素的情況。

對(duì)重點(diǎn)部位認(rèn)真執(zhí)行旁站監(jiān)理制度：隨時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正施工中的錯(cuò)誤做法，確保工程質(zhì)量。

做好事后控制：

嚴(yán)格分項(xiàng)工程驗(yàn)收：每一分項(xiàng)工程完成并由承包商自檢后，經(jīng)監(jiān)理工程師檢查合格方可進(jìn)入下一道工序。對(duì)不符合預(yù)定質(zhì)量目標(biāo)的分項(xiàng)工程，應(yīng)督促承包商整改達(dá)標(biāo)。

嚴(yán)格按檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部(子分部)工程進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收，并進(jìn)行質(zhì)量評(píng)價(jià)：對(duì)施工中存在的質(zhì)量缺陷或重大質(zhì)量隱患，通過(guò)總監(jiān)理工程師及時(shí)下發(fā)工程暫停令，要求施工單位停工整改，并配合有關(guān)單位及時(shí)提出解決的方案，將問(wèn)題處理，從而達(dá)到既增加工程質(zhì)量又不影響工程進(jìn)度，避免了不必要的經(jīng)濟(jì)損失。

發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理：如雨后滲漏、墻體裂縫等，一旦發(fā)生，影響觀感及使用功能，要在材料、設(shè)計(jì)、施工、管理上查找原因，施工單位制定專項(xiàng)方案，總監(jiān)審批后，進(jìn)行整改。

督促承包商做好技術(shù)數(shù)據(jù)的整理歸檔工作：為編制完整合格的竣工技術(shù)數(shù)據(jù)做準(zhǔn)備。

參與單位工程的竣工初驗(yàn)，對(duì)工程作出質(zhì)量評(píng)估。

三、運(yùn)用科學(xué)的質(zhì)量控制方法

加強(qiáng)控制程序化及管理標(biāo)準(zhǔn)化：工程施工階段的監(jiān)理必須嚴(yán)格按照控制程序化運(yùn)行，通過(guò)嚴(yán)格的程序化控制保障施工過(guò)程各環(huán)節(jié)、工序處于受控狀態(tài)，以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題解決問(wèn)題，保障工程施工質(zhì)量。

重視旁站監(jiān)理及巡視檢查：通過(guò)旁站能及時(shí)檢查和督促工程施工，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題解決問(wèn)題，保障工程處于受控狀態(tài)。旁站監(jiān)理人員要具備現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量控制的相應(yīng)素質(zhì)，加強(qiáng)合同意識(shí)，及時(shí)果斷地處理工程質(zhì)量問(wèn)題。對(duì)于重要工序及重要部位要堅(jiān)持旁站監(jiān)理。在施工過(guò)程中，監(jiān)理人員還要定期或不定期地對(duì)施工作業(yè)范圍進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)巡視檢查，盡可能地發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，現(xiàn)場(chǎng)解決處理，達(dá)不到設(shè)計(jì)及規(guī)范要求不放過(guò)，使施工人員養(yǎng)成規(guī)范施工的習(xí)慣。通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)巡視，要有效掌握影響工程質(zhì)量的各種因素的狀態(tài)。如施工人員是否到位，機(jī)械設(shè)備是否完好和適用，材料質(zhì)量、材料適用及供應(yīng)是否及時(shí)到位，材料堆放是否合理有序，施工方法是否合理及規(guī)范等等。

實(shí)施平行檢驗(yàn)：平行檢驗(yàn)是項(xiàng)目監(jiān)理單位利用一定的檢查或檢測(cè)手段，按照一定的比例，對(duì)某些工程部位、試驗(yàn)、材料等進(jìn)行檢查或檢測(cè)，進(jìn)行質(zhì)量判斷的能力。它是監(jiān)理質(zhì)量控制的有效手段，在技術(shù)復(fù)核及復(fù)驗(yàn)工作中采用，是監(jiān)理工程師對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收，做出獨(dú)立判斷的重要依據(jù)。監(jiān)理單位在施工單位自檢的基礎(chǔ)上，針對(duì)某些工程部位、試驗(yàn)、材料等，通過(guò)采用先進(jìn)的技術(shù)裝備、檢測(cè)手段，進(jìn)行檢測(cè)驗(yàn)證，達(dá)到以事實(shí)為依據(jù)，用數(shù)據(jù)說(shuō)話，為質(zhì)量控制提供有力依據(jù)，實(shí)現(xiàn)監(jiān)理的客觀性、科學(xué)性及公正性，增加監(jiān)理工作的高水平、率。

定期召開(kāi)監(jiān)理工地例會(huì)：對(duì)施工過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的重大和較普遍存在的問(wèn)題，應(yīng)采取工地例會(huì)的形式解決。例會(huì)是施工過(guò)程中參建各方溝通情況，解決分歧形成共識(shí)，做出決定的主要渠道，也是監(jiān)理工程師進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量控制的重要場(chǎng)所，要做好例會(huì)工作。同時(shí)針對(duì)一些專門的質(zhì)量問(wèn)題還應(yīng)組織專題會(huì)議，集中解決存在的質(zhì)量問(wèn)題。

監(jiān)理人員要做到“四勤”：監(jiān)理人員要積極主動(dòng)，腦勤、腿勤、手勤、口勤，即勤思考，勤檢查，勤到工地檢查找施工質(zhì)量問(wèn)題，對(duì)發(fā)現(xiàn)的疑問(wèn)勤問(wèn)勤記。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題后不要亂說(shuō)，要弄清楚后再下結(jié)論，避免產(chǎn)生失誤，影響監(jiān)理形象。只有這樣才能增加工程質(zhì)量，使業(yè)主得到滿意的工程。

四、提升團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力

明確責(zé)任分工：建立健全的監(jiān)理組織結(jié)構(gòu)，包括內(nèi)部管理部門和團(tuán)隊(duì)協(xié)作機(jī)制。內(nèi)部管理部門可設(shè)立質(zhì)量管理和技術(shù)支持部門，明確各部門職責(zé)及協(xié)作關(guān)系;團(tuán)隊(duì)協(xié)作機(jī)制可通過(guò)會(huì)議制度和工作交流平臺(tái)促進(jìn)員工溝通與協(xié)作，提高監(jiān)理工作效率。

加強(qiáng)溝通與協(xié)作：監(jiān)理工程師應(yīng)與施工單位、設(shè)計(jì)單位、建設(shè)單位等各方保持密切溝通與協(xié)作，及時(shí)傳遞質(zhì)量信息，共同解決質(zhì)量問(wèn)題。

五、建立質(zhì)量監(jiān)控體系

建立質(zhì)量監(jiān)控體系：監(jiān)理工程師應(yīng)建立一套完善的質(zhì)量監(jiān)控體系，明確質(zhì)量控制目標(biāo)、控制措施、檢查方法和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，確保工程質(zhì)量的可控性。

加強(qiáng)質(zhì)量檢查和驗(yàn)收制度：在工程監(jiān)理的工作落實(shí)過(guò)程中，充分且有效的建立完善的質(zhì)量檢查和驗(yàn)收制度也是有效控制工程質(zhì)量的關(guān)鍵措施。監(jiān)理人員需要根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)和施工進(jìn)度來(lái)制定詳細(xì)的檢查和驗(yàn)收計(jì)劃，明確檢查內(nèi)容、頻率和責(zé)任人，確保全面覆蓋施工全過(guò)程。質(zhì)量檢查和驗(yàn)收還需要注重實(shí)效性和全面性，不僅要做好常規(guī)的質(zhì)量檢查，還要加強(qiáng)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)和重要工序的驗(yàn)收。質(zhì)量檢查和驗(yàn)收結(jié)果要及時(shí)反饋給相關(guān)方，包括施工單位、業(yè)主和設(shè)計(jì)單位等，以便各方人員共同商討并采取必要的整改和改進(jìn)措施，確保質(zhì)量問(wèn)題得到及時(shí)解決和防范。

實(shí)施全過(guò)程質(zhì)量管理：監(jiān)理人員需要從項(xiàng)目啟動(dòng)到竣工驗(yàn)收的全過(guò)程進(jìn)行全方位參與和對(duì)工程質(zhì)量的管理。在項(xiàng)目啟動(dòng)階段制定質(zhì)量管理計(jì)劃，明確質(zhì)量目標(biāo)和控制措施，為后續(xù)工作提供指導(dǎo)和支持

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