深圳寶安達(dá)內(nèi)產(chǎn)品經(jīng)理培訓(xùn)

授課學(xué)校：深圳寶安區(qū)達(dá)內(nèi)IT培訓(xùn)機(jī)構(gòu)
上課時(shí)段：詳見(jiàn)內(nèi)容
已關(guān)注：1182人
教學(xué)點(diǎn): 10個(gè)
課程價(jià)格: 請(qǐng)咨詢(xún)
開(kāi)班時(shí)間: 滾動(dòng)開(kāi)班
優(yōu)惠價(jià)格: 點(diǎn)擊獲取
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產(chǎn)品經(jīng)理需要考慮目標(biāo)用戶(hù)特征、競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品、產(chǎn)品是否符合公司的業(yè)務(wù)模式等等諸多因素。一般而言，產(chǎn)品經(jīng)理管理的是一個(gè)或者多個(gè)有形產(chǎn)品。但是，產(chǎn)品經(jīng)理也可以用于描述管理無(wú)形產(chǎn)品如音樂(lè)、信息和服務(wù)的人。有形產(chǎn)品行業(yè)產(chǎn)品經(jīng)理的角色與服務(wù)業(yè)中項(xiàng)目總監(jiān)類(lèi)似。

達(dá)內(nèi)入學(xué)流程

1

注冊(cè)報(bào)名：注冊(cè)賬號(hào)提交報(bào)名信息；
2
入學(xué)申請(qǐng)：提交入學(xué)英才；

3
在線備考：在TMOOC平臺(tái)學(xué)基礎(chǔ)內(nèi)容；
4
選拔考試：參加英才選拔考試；

5
入學(xué)面試：預(yù)約面試；
6
開(kāi)始學(xué)習(xí)：入班開(kāi)始學(xué)習(xí)。

達(dá)內(nèi)產(chǎn)品經(jīng)理課程

需求分析&產(chǎn)品體驗(yàn)

用戶(hù)體驗(yàn)設(shè)計(jì)與產(chǎn)品關(guān)系；用戶(hù)體驗(yàn)?zāi)Ｐ停唤Y(jié)構(gòu)化矩陣透析；框架層結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)；技術(shù)通識(shí)；PRD產(chǎn)品需求文檔透析。

交互設(shè)計(jì)&產(chǎn)品定義

產(chǎn)品流程設(shè)計(jì)；交互說(shuō)明文檔；產(chǎn)品原型設(shè)計(jì)；動(dòng)態(tài)交互設(shè)計(jì)；WEB產(chǎn)品實(shí)戰(zhàn)；APP產(chǎn)品實(shí)戰(zhàn)。

產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)&數(shù)據(jù)分析

用戶(hù)拉新轉(zhuǎn)化；用戶(hù)留存

；用戶(hù)需求分析；數(shù)據(jù)挖掘；數(shù)據(jù)解讀；推廣策略。

統(tǒng)籌規(guī)劃&產(chǎn)品素養(yǎng)

項(xiàng)目時(shí)間管理；生命周期管理；產(chǎn)品開(kāi)發(fā)與迭代；團(tuán)隊(duì)溝通與協(xié)作；管理必備素養(yǎng)；面試是一場(chǎng)修行。

達(dá)內(nèi)產(chǎn)品經(jīng)理課程優(yōu)勢(shì)

授課模式

授課模式：多種班型，線上線下學(xué)習(xí)；

授課師資

授課師資：講師均具有多年的授課經(jīng)驗(yàn)；

教學(xué)特色

教學(xué)特色：課程設(shè)置源于企業(yè)用人需求；

學(xué)員服務(wù)

學(xué)員服務(wù)：前期提供訓(xùn)練營(yíng)學(xué)習(xí)，一對(duì)一訪談；

就業(yè)支持

就業(yè)支持：畢業(yè)60天未找到工作，可申請(qǐng)重修；

多年經(jīng)驗(yàn)

多年經(jīng)驗(yàn)：專(zhuān)注IT職業(yè)教育多年，積累了經(jīng)驗(yàn)。

達(dá)內(nèi)學(xué)校環(huán)境

產(chǎn)品經(jīng)理必備技能

產(chǎn)品經(jīng)理必備技能介紹

1、35%的項(xiàng)目管理能力

一個(gè)成功的產(chǎn)品經(jīng)理的能力中應(yīng)該有35%的項(xiàng)目管理能力，而且這35%的能力包括團(tuán)隊(duì)合作的能力。項(xiàng)目管理的經(jīng)驗(yàn)可以幫助產(chǎn)品經(jīng)理更好的進(jìn)行產(chǎn)品的管理，團(tuán)隊(duì)合作的經(jīng)驗(yàn)和能力可以讓產(chǎn)品經(jīng)理在產(chǎn)品的團(tuán)隊(duì)比較好的處理團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的人員關(guān)系和團(tuán)隊(duì)的其他情況。

2、15%的個(gè)人能力

成功的產(chǎn)品經(jīng)理應(yīng)該是成功的領(lǐng)導(dǎo)人，他的個(gè)人能力包括他的領(lǐng)導(dǎo)能力，個(gè)人的情況和能力以及他的個(gè)人的親和力。個(gè)人的能力可以幫助產(chǎn)品經(jīng)理更好進(jìn)行產(chǎn)品過(guò)程的管理。

3、20%的業(yè)務(wù)能力

產(chǎn)品經(jīng)理的業(yè)務(wù)能力占全部的20%。產(chǎn)品經(jīng)理的業(yè)務(wù)能力包括專(zhuān)業(yè)的業(yè)務(wù)管理技能。

4、15%的技術(shù)能力

技術(shù)能力對(duì)于產(chǎn)品經(jīng)理是必備的技能，技術(shù)能力讓產(chǎn)品經(jīng)理更好的理解產(chǎn)品的性能和特點(diǎn)，更好的進(jìn)行產(chǎn)品的團(tuán)隊(duì)管理。

5、15%的溝通和處理沖突能力

產(chǎn)品經(jīng)理應(yīng)該解決項(xiàng)目組的沖突；同職能部門(mén)之間相協(xié)調(diào)；負(fù)責(zé)和管理層進(jìn)行溝通等。

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